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成为一个敏捷和变革的领导者与MBA领导战略

工商管理硕士-领导策略方向(39学分)

学习如何定义组织的发展方向, 而是一个组织如何通过999全讯白菜网的领导战略工商管理硕士课程实现这一目标. 不断变化的全球环境需要创造性的战略来实现组织的成长和发展. 7003全讯入口的战略领导学位侧重于培养批判性思维, 道德决策和核心业务决策的整合，帮助您推动组织的成功.

7003全讯入口送的 W.A. Lettinga校园在大急流城或通过7003全讯入口的全球校园, 你将从他们所在领域的专家那里学习. 事实上, 7003全讯入口商学院(Davenport College of 业务)的许多教员都是企业家，而其他人则在安利(Amway)和赫尔曼米勒(Herman Miller)等跨国公司工作.

什么是战略领导??

战略领导力是一种适应、创新和成功的心态. 战略领导者能有效地、创造性地解决问题. 除了, 他们确定组织需要什么来成长，并能激励他们, 将想法与战略结合起来, 并激励员工为组织的成功做出重大贡献.

探索7003全讯入口领导策略硕士学位课程

根据你的商业背景，你的MBA学位开始于 MBA基础课程; 例如基本的会计原则和概念, 管理与营销, 财务管理和商业统计基础. 通过领导策略的集中, 学生将发展战略创新的技能, 计划和实施. 这种集中强调项目管理技能, 人力资本结构与变革管理.

参见完整课程列表

核心课程		24学分
ACCT640	管理会计计划和控制业务操作所需的大部分信息, 以及创造和维持竞争优势所需的数据, 来自会计系统和生成的报告. 本课程分析了这些信息产生的管理结构和过程, 管理会计数据的构建与应用, 成本行为与成本分配. 学生还将在作业成本法中研究产品成本, 订单成本计算, 过程成本核算. 探讨了运用标准成本体系和预算来控制成本. 除了, 本课程涵盖了利用作业成本法的相关信息进行商业决策, 变量/固定的分析, 本量分析, 质量成本核算, 生产力分析. 学生将分析和评估管理会计职能和决策案例的管理业务的光, 做出融资决策, 创造增长和收入	3
BUSN688	定量商业分析本课程使学生了解当代商业中使用的定量分析方法，以有效地确定商业情况, 规定所需的数据并开发决策支持数据. 学生应用回归和时间序列分析来开发商业预测，并开发与各种商业学科(包括市场营销)决策相关的概率评估, 金融, 生产, 人力资源管理. 注意:为了在本课程中获得及格分数，最终评估的成绩必须达到C或更高. 适用的课程费用可在http://my上找到.7003全讯入口.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-and-fees. 前提条件:BUSN520和STAT500	3
ECON625	管理经济学本课程是对微观经济学理论与实践的探索, 哪一个解释了企业和社会在现实世界中的行为. 一个实际的, 解决问题的决策方法是用来学习经济概念如何作为当今管理者面临的许多挑战和决策的基础. 课程涵盖的主题包括供求概述, 预测需求, 生产和成本分析, 经济关系的统计分析, 市场结构与组织, 政府在市场经济中的作用, 为公司的产出定价, 风险分析, 资本预算. 注意:为了在本课程中获得及格分数，最终评估的成绩必须达到C或更高. 适用的课程费用可在http://my上找到.7003全讯入口.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-and-fees. 先决条件(s): STAT500	3
FINC620	企业融资本课程侧重于财务理论和概念在管理决策中的应用，强调财务的实际方面. 学生将学习如何分析公司的财务信息并进行财务规划. 学生评估资本投资过程, 公司重组过程, 以及破产分析. 除了, 学生探索与营运资金管理和国际金融相关的财务决策过程. 注意:为了在本课程中获得及格分数，最终评估的成绩必须达到C或更高. 适用的课程费用可在http://my上找到.7003全讯入口.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-and-fees. 先决条件(s): FINC510	3
LEGL710	道德/法律框架21世纪这门以应用为中心的课程探讨了商业道德以及在许多情况下商业的法律环境. 学生将学习将就业法律法规应用于人力资源决策. 本课程还将合同和侵权法领域与常见的商业场景联系起来. 还将确定代理法与公司领导人信义义务之间的关系. 该课程的重点是将法律和道德的各个领域的知识应用于战略商业决策. 成绩说明:为了在本课程中获得及格成绩，在最终评估中需要达到C或更高的成绩.	3
MGMT653	领导组织本课程旨在提供思考领导哲学和策略的新方法，以影响组织中个人和群体的行为. 学生从探索有效领导和领导理论的本质开始. 理解能力, 创造变革, 开发团队, 指导小组决策是在领导者角色的背景下进行研究的. 学生们学习如何识别领导特质和方法，这样他们就可以发展自己的领导风格. 案例研究涉及领导者面对的现实世界的情况，这样学生就可以制定策略，通过有效的领导来提高追随者的表现. 最后评估的成绩必须达到C或更高，才能通过本课程. 适用的课程费用可在http://my上找到.7003全讯入口.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-and-fees. 先决条件(s): BUSN520	3
MGMT757	操作 & 供应链管理本课程研究外部影响和内部能力如何影响组织策略, 战术, 和执行. 本课程涵盖了围绕供应链管理的主题, 流程设计, 容量规划和调度, 库存控制, 统计过程控制, 质量保证. 此外，还探讨了运营管理在组织绩效中的作用. 学生将研究组织的挑战和机遇，以制定战略，保持竞争优势. 在本课程中，学生通过进行供应管理模拟来学习应用这些概念. 注意:为了在本课程中获得及格分数，最终评估的成绩必须达到C或更高. 适用的课程费用可在http://my上找到.7003全讯入口.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-and-fees. 前提条件:ACCT640、BUSN688、ECON625、FINC620	3
MKTG610	营销策略本课程着重于市场营销策略和战术, 经理们使用哪些工具来增加产品和服务的销售和利润. 确定并采用最有效的战略对任何公司的成功都至关重要. 在本课程中, 学生探索市场细分, 产品, 价格, 分布, 促销活动, 国际, 以及战略营销策略和战术. 案例研究用于提供进行情况分析的机会, 确定优势, 弱点, 机会, 和威胁), 并建议适当的策略和战术，将吸引, 满足, 留住客户. 注意:为了在本课程中获得及格分数，最终评估的成绩必须达到C或更高. 适用的课程费用可在http://my上找到.7003全讯入口.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-and-fees. 先决条件(s): BUSN520	3

浓度的课程		12个学分
MGMT670	企业增长 & Developmnt	3
MGMT732	项目领导 Students will gain an understanding of the concepts and practices necessary to lead companies in a project environment; impacting all areas of the organization, 比如运营管理, 技术措施, 人力资源政策和产品开发. 本课程将侧重于将全球组织目标转化为满足公司目标的项目计划. 主题包括领导和沟通技巧, 项目管理办公室的角色, 以及在协调的全球环境中管理项目组合所需的相关过程和控制. 特别关注在不断变化的环境中运作所必需的敏捷项目管理概念. 适用的课程费用可在http://my上找到.7003全讯入口.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-and-fees.	3
MGMT760	组织设计/开发组织设计和开发的跨学科方法是在多个层面上评估组织绩效的基础. 本课程强调组织设计目标的一致性, 哪一个重点是结构和系统，以提高效率, 配合组织发展目标，提高个人绩效, 团队效能与组织文化. 在组织的使命和利益相关者集合的背景下, 评估不同结构和系统对组织文化和沟通的影响，以确定支持长期绩效和发展目标的最佳设计. 适用的课程费用可在http://my上找到.7003全讯入口.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-and-fees. 前提条件:HRMG700或MGMT653	3
MGMT775	领导转型变革全球经济的本质和不断变化的环境导致组织必须适应才能成功. 在人们的行为改变之前，什么都不会改变. 本课程将着重于变革型领导者在创造变革文化和管理变革中所扮演的角色. 变革型领导者通过创造一个令人信服的共同愿景，并有效地将这一愿景传达给所有利益相关者，从而引导变革. 将探索建立和维持拥抱变革的文化的变革型领导行为和战略的全部范围. 案例研究和现实生活场景将被用来更好地理解对变革的抵制, 改变的障碍, 道德的影响, 以及领导者如何预测并克服这些挑战. 适用的课程费用可在http://my上找到.7003全讯入口.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-and-fees. 前提条件:MGMT653或MGMT760	3

顶石		3学分
CAPS794	业务集成顶点本课程提供总结性和综合性的经验，作为MBA课程的顶点. 以交互式业务模拟的形式进行, 学生在分析条件时运用他们的商业原则和实践知识, 制定适当的策略并做出实施决策. 除了, 综合案例研究用于将战略管理过程应用于各种业务设置. 最后，本课程是学生对整个课程学习的最后评估. 最后评估的成绩必须达到C或更高，才能通过本课程. 要顺利通过这门课程，成绩必须达到B或更高. 适用的课程费用可在http://my上找到.7003全讯入口.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-and-fees. 前提条件:本课程必须作为MBA课程的最后一门课程	3

我应该上哪门课? 我应该什么时候服用?

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